Статьи

   Путепровод – одна из разновидностей мостовых сооружений, которые возводятся при необходимости разделения транспортных потоков. Обычно они строятся в местах пересечении автомобильных и железнодорожных магистралей, однако мост, перекинутый через канал, выполняющий в первую очередь транспортную функцию также вполне можно считать путепроводом. 

   Металлические изделия в Воронеже, Липецке, Курске, Тамбове, Белгороде и Орле нашли самое широкое применение в строительной сфере. Металлические ограждения, ворота, калитки, беседки, двери и прочие виды конструкций можно встретить как в вышеперечисленных областных центрах, так и в менее крупных населенных пунктах. Более того, изделия из металла всё чаще используются при оформлении интерьера квартир, коттеджей, частных домов и офисов. 

 Многомиллионные долларовые проекты имеют одну общую вещь - менеджеры, которые занимаются их реализацией, должны применять шаблоны управления проектами для получения оптимального результата и правильного оформления отчетности. Поэтому при запуске проекта для достижения успехов требуется гораздо больше, чем просто его внедрение и достижение результатов.

 Управление проектами - довольно сложная система. Это прекрасно знает каждый человек, который выбрал для себя подобную стезю деятельности. Как и в любой другой сфере деятельности, в системе управления проектами есть много основополагающих факторов, от степени задействования которых зависит успех реализации любого начинания. Одним из таких факторов является наличие четкого понимания, что именно нужно для достижения успеха.

 Спустя десятилетия борьбы за свое место под солнцем, сфера управления проектами, кажется, в нашей стране и во всем мире окончательно заработала уважение, которое заслуживает.

 Очень часто бывает так, что менеджеры среднего звена весьма смутно представляют цели и приоритеты, преследуемые фирмой в процессе ее деятельности. Порой даже кажется, что исполнители на местах, аналитики и топ-менеджмент разговаривают на разных языках, что, естественно, не только очень нежелательно, но и может обернуться настоящей катастрофой для проекта.

 По словам многих аналитиков, главной задачей менеджера, управляющего проектами, является определение перечня рисков и ограничение их негативного воздействия на проект. С этим выводом полностью согласен Джейсон Уэстлэнд, занимающий видный пост в компании «Method123 Ltd».

 Компания Oracle, специализирующаяся на разработке программного обеспечения, позволяющего в автоматическом режиме управлять проектами, разработала совершенно новый стандарт управляющих команд.

 По словам специалистов в деловой сфере, большинство проектов в сфере ИТ-бизнеса заканчиваются негативно, из-за чего не достигаются поставленные задачи и оказывается под угрозой срыва выпуск продукции. Об этом свидетельствуют результаты опроса более полутора тысяч менеджеров во время исследования, проводимого сотрудниками Economist Business Unit.

 Известный гуру современного проектного управления - господин Том Питерс, утверждает, что в настоящее время компании становятся проектно-ориентированными. Перефразируя его слова, можно сказать, что современный бизнес должен держать под контролем именно проекты, а не функции или процессы.